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Umgang mit perfektionistischen und kontrollierenden Führungskräften

Puh, ist der anstrengend. …. Man, was für ein Erbsenzähler. ... Dieser Perfektionismus-Wahn raubt mir noch den letzten Nerv!


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Solche Gedanken zu haben, Kollegen oder Vorgesetzte nicht zu verstehen, kommt häufig vor. Egal in welcher Branche.


Heute wollen wir in unserem Blog wertvolle Tipps für den Umgang mit Perfektionisten und kontrollierenden Vorgesetzten geben.


Die Motivation verstehen:

Versuche, ihre Motivation zu verstehen und erkenne an, dass sie wahrscheinlich das Beste für das Unternehmen oder das Team wollen, auch wenn ihre Herangehensweise manchmal schwierig sein kann.


Kommuniziere klar:

Stelle sicher, dass du deine Ideen, Pläne und Fortschritte klar und präzise kommunizierst. Informiere regelmäßig über den Stand der Dinge und sei offen für Feedback. Dadurch gewinnst du das Vertrauen des Managers und zeigst, dass du den Prozess im Griff hast.


Biete Lösungen an:

Perfektionistische Führungskräfte haben oft hohe Erwartungen an die Ergebnisse. Anstatt dich nur auf Probleme zu konzentrieren, versuche auch konkrete Lösungsvorschläge anzubieten. Denke proaktiv mit und zeige, dass du bereit bist, Verantwortung zu übernehmen und Hindernisse zu überwinden.


Setze klare Grenzen:

Perfektionistische und kontrollierende Führungskräfte neigen dazu, sich zu sehr in Details einzumischen und Mikromanagement zu betreiben. Setze klare Grenzen, indem du deine Verantwortungsbereiche und Kompetenzen klar kommunizierst. Sei selbstbewusst und durchsetzungsfähig, wenn es darum geht, deine Arbeit effektiv zu erledigen.


Baue Vertrauen auf:

Versuche, das Vertrauen deines Vorgesetzten zu gewinnen, indem du deine Fähigkeiten und dein Engagement unter Beweis stellst. Leiste gute Arbeit und erfülle deine Verpflichtungen. Wenn deine Führungskraft sieht, dass du zuverlässig bist, wird sie dir eher mehr Freiheiten einräumen.


Suche Unterstützung:

Wenn der Umgang mit einem perfektionistischen und kontrollierenden Vorgesetzten zu anstrengend wird, suche Unterstützung bei Kollegen, Mentoren oder anderen Vorgesetzten. Finde heraus, wie andere mit ähnlichen Situationen umgegangen sind und hole dir Ratschläge und Perspektiven von außen.



Wollt ihr tiefer in dieses oder Themen eintauchen. Kontaktiert uns.


immer im loop .... #coachloop



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